INTERIM MANAGER fangen da an, wo "Berater" aufhören

Dr. KARIN PETER-WÜSTEFELD



Ein INTERIM MANAGER …

• arbeitet sich schnell in komplexe  Aufgabenbereiche ein
• ist kurzfristig verfügbar und breit einsetzbar
• geht unbürokratische Wege – im Interesse des Auftraggebers

… ist gefragt bei …

• einem unvorhergesehenen Anstieg der Workload
• personellen Engpässen (Mutterschutz / Elternzeit)
• kurzfristig unbesetzten (Management)Funktionen,
  die dennoch „bespielt“ werden müssen